Gewerkschaften

als überbetriebliche Interessenvertretung für Arbeitsentlohnung und Arbeitsqualität.

Themen:

Sitzungskultur und Gremienarbeit gestalten
Politik entwickeln
Schnittstellenmanagement intern und extern

Sitzungskultur und Gremienarbeit

Sitzungen ermüden, sind zu lang, zu vollgestopft, unklar in ihrer Zielstellung. Auch Gewerkschaftsintern müssen häufig verschiedene- unterschiedliche (manchmal gar entgegengesetzte) Interessen/ Standpunkte ausdiskutiert werden und in gute Kompromisse gewendet werden.
Welchem Zweck genau dient die Sitzung, welche Ziele planen wir, was müssen wir verabreden, um diese zu erreichen?
Diese Fragen zu stellen und zu beantworten, führt zu Sitzungen mit lebendigem Austausch von Positionen. Kombiniert mit dem Willen gemeinsame Lösungen zu entwickeln, führt es zu effektiver Handlungsfähigkeit.
So könnte Politik Spaß machen.
Je nach Sinn und Zweck einer Sitzung entscheidet sich, wie sie durchgeführt werden sollte, welche informativen, beteiligungs- und ergebnisorientierte Anteile sie haben sollte.

Politik entwickeln

Bei der allgemeinen Politikmüdigkeit, Politik zu entwickeln, ist keine leichte Aufgabe. Dass heißt, Inhalte und Beteiligung diskutieren, organisieren und umsetzen. Hinhören, was die Menschen in den Betrieben wollen und nicht fertige Konzepte überstülpen wollen.
Umsetzungsschritte planen, bedeutet vor allem die handelnden Personen - Ehren- wie Hauptamtliche am Diskussionsprozess zu beteiligen.

Schnittstellen managen

Die Arbeit der ehrenamtlichen und hauptamtlichen Funktionäre gut miteinander verzahnen, bedeutet z.B. die gegenseitigen Erwartungen zu kennen. Manchmal heißt es auch liebgewordene gegenseitige Bilder über Bord zu werfen und manche langjährige Vorstellung von "das haben wir schon immer so gemacht" zu überprüfen. Welche Informationen brauchen wir wirklich, welche sind notwendig? Wie gestalten wir die notwendigen Informationsflüsse? Welche Arbeitsteilung nehmen wir vor? Wie entwickeln wir gegenseitig Vertrauen, dass die Anderen ihre Aufgaben gut erledigen?

Auf Basis dieser Fragen, in einen offenen und dennoch zielorientierten Diskussions- und Arbeitsprozess einzutreten, führt zu effektiver schnittstellenübergreifender Zusammenarbeit.

Wenn Sie neugierig geworden sind und mehr darüber erfahren wollen,
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