Gute Zusammenarbeit mit der Interessensvertretung herstellen
Ausgangssituation:
In Ihrem Unternehmen haben Sie bisher gut mit der Interessenvertretung / dem Betriebsrat (BR) zusammengearbeitet. Sie haben sachgerechte Lösungen entwickelt und vereinbart und die Dinge zügig auf den Weg bringen können. In letzter Zeit tauchen häufiger Missstimmungen auf.
Oder
Die bisherige Zusammenarbeit mit Ihrem BR war noch nie unproblematisch. Häufig trugen sie Konflikte vor Gericht aus, was Ihre Kosten in die Höhe trieb. Sachgerechte Lösungen zu erreichen, war meist sehr schwer.
Jetzt haben Sie eine Situation im Unternehmen zu bewältigen, bei der Sie den Betriebsrat brauchen und sein Widerstand besonders hinderlich und teuer wäre. Sie wollen sachorientierte Lösungen vereinbaren, bei denen weder Sie als Geschäftsleitung, noch der Betriebsrat und die Beschäftigten das Gefühl haben, über den Tisch gezogen worden zu sein. Auch in Zukunft soll die Arbeitsmotivation Aller erhalten bleiben.
Seminarinhalte:
Ausgangspunkt sind immer die konkret handelnden
Personen. Der Ansatz zur Veränderung liegt immer bei Ihnen
als Unternehmer, Personalleiter, bei demjenigen der die Zusammenarbeit
mit dem Betriebsrat gestaltet. Ihre eigene Haltung und Verhalten
ist gefragt. Nur darauf haben Sie Einfluss.
Wie kommt also Ihre Haltung gegenüber dem BR zustande? Welche
Überzeugungen liegen ihr zugrunde? Wie können Sie umsteuern?
Wie können Sie die Zusammenarbeit mit dem BR gestalten, so
dass Sie zukünftig (wieder) konstruktiv, ziel- und lösungsorientiert
zusammenarbeiten können?
Ziele:
In diesem Seminar
Zielgruppe:
Leitende Führungskräfte und Unternehmer die verantwortlich sind für die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.
Dauer: 2,5 Tage
TeilnehmerInnenzahl:
max. 10
Wenn sie neugierig geworden sind und mehr
darüber erfahren möchten,
rufen Sie mich an.