Wuppertal - Köln - Duisburg

Organisationsberatung - Schnittstellenmanagement

Was: Schnittstellenmanagement

• Infofluss von Gremien zu ihrer Umgebung
• Aufgabenverteilung zwischen Abteilungen
• zwischen betrieblichen Akteuren quer zu den Abteilungen, die fachlich zusammenarbeiten müssen

Für Wen:

• Betriebsräte und Geschäftsleitungen
• Abteilungen, die zusammenarbeiten müssen
• Vorgesetzte
• ehrenamtliche und hauptamtliche Funktionäre in politischen Feldern

Warum:

• um Arbeitsabläufe und Zusammenarbeit zu überprüfen
• um die Kommunikation zu verbessern
• um mögliche Konfliktherde frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen
• um Ressourcen gut zu nutzen

Wie:

• Befragung der beteiligten Parteien nach den Abläufen, Notwendigkeiten und Hindernissen und dem gewünschten Ziel
• Erarbeiten eines Maßnahmenkataloges und Abgleichen mit den Beteiligten
• bei Bedarf Training entwickeln und durchführen

Wo: in der Regel beim Auftraggeber